Master: Essere Manager Coach,
il corso di formazione manageriale più avanzato.
Questo Master è molto più di un corso per manager, è molto più di un corso di leadership, questo Master insegna quello che nessun percorso di crescita professionale, anche accademico o esperienza sul campo è capace di insegnarti.
Tutti i corsi di leadership oggi presenti sul mercato si basano su assunti superficiali, figli di una cultura aziendale datata, non prendono in considerazione i risvolti emotivi, psicologici e relazionali delle persone che, come sappiamo, sono tutte diverse, così come sono diversi i manager e i contesti aziendali in cui operano.
Ogni Master che organizziamo è un percorso unico, con una propria didattica, perché la didattica del Master è sempre plasmata sul gruppo di partecipanti, che noi selezioniamo affinché il gruppo di crescita sia molto omogeneo e generi scambi virtuosi tra i partecipanti.
Leggi cosa dice chi ha frequentato il Master.
Questo corso manageriale porta chi lo frequenta a imparare come si lavora e si cresce in azienda, generando risultati senza che ci sia un carico emozionale stressante per la persona.
Anche noi organizziamo corsi per manager, con tematiche molto specifiche, percorsi di crescita studiati per risolvere criticità reali, ma li organizziamo sempre in un’ottica olistica, quella che nelle più grandi aziende del mondo sta dando i maggiori risultati e che viene adottata in misura crescente. Un’ottica che prevede l’esame dei diversi stili comportamentali e quindi manageriali che il professionista deve attivare nel proprio contesto personale reale. Guarda la nostra offerta di “corsi per manager“.
Scarica: Contenuti e modalità di fruizione del Master (italiano), Summary of the Master (English)
Tre competenze indispensabili e complementari.
20 settimane
- Acquisisci l’atteggiamento “Coach” per comprendere gli altri e te stesso:
attivi il tuo “Stile di Leadership”;
– controlli la tua posizione e il tuo ruolo nelle relazioni. - Applichi e fai applicare il “Performance Management“:
– costruisci la squadra;
– generi relazioni funzionali agli obiettivi; - gestisci e motivi il tuo “team”.
Capitolo 1. Scegliere il proprio "Stile di Leadership"
1.1 La Flip Classroom, introduzione – Goleman e gli obiettivi del corso
1.2 Gli stili di management secondo Goleman
1.3 Gli stili comportamentali
1.4 Comunicare efficacemente
4 settimane
Capitolo 2. Prendere il controllo di sé e delle proprie Relazioni
2.1 Comprendere e gestire le proprie reazioni
2.2 Comprendere l’altro
2.3 La mappa dello stato delle relazioni
2.4 Migliorare le proprie relazioni
4 settimane
Capitolo 3. Impostare buoni colloqui
3.1 Il “Body Language”
3.2 I vari tipi di colloquio e la motivazione
3.3 Gli elementi base del “Performance Management”
3.4 Il buon colloquio di “Performance Management”
4 settimane
Capitolo 4. Il "Performance Management "
4.1 Il P. M. come relazione tematica
4.2 Comunicare compiti e obiettivi pratici
4.3 Comunicare obiettivi di miglioramento
4.4 Dare feedback ai propri collaboratori
4 settimane
Capitolo 5. Il "Team Coaching"
5.1 La riunione di coordinamento del Team
5.2 La mappa dei compiti e delle responsabilità
5.3 Il “Team Coaching” e l’assessment del mio Team
5.4 Focus sul proprio Team, il “Piano d’Azione
4 settimane
Giorgio Marietti
Docente / Coach
Professional Certified Coach presso International Coach Federation.
“Ho scelto di “Essere Coach” per passione:
passione per le persone, per il miglioramento e per la mia personale crescita”.
Paolo Sassone
Docente / Coach
Professionista nelle aree dello Sviluppo Personale e del cambiamento.
Professional Coach ICF International Coaching Federation e specialista in Team Coaching, certificazione Escuela Europea di Coaching-ICF
Cosa dice chi ha frequentato il Master
Roberto Zardoni
“E’ un importante momento di scoperta di sé stessi, del proprio modo di essere, di pensare e agire andando oltre il proprio microcosmo per comprendere l’altro o gli altri e imparare a interagire nel modo più appropriato alle circostanze. I momenti d’aula consentono un ulteriore proficuo arricchimento derivante dal confronto reciproco.”
Roberto Zardoni: Innovation manager - Industry 4.0 - Privacy & GDPR - Project & Change Management - Manager Coach
Carmen Salzano
“Mi si è accesa la luce, quella dell'ascolto di me e degli altri. Le persone che mi conoscono mi trovano diversa: positiva, creativa e rilassata. Il corso, oltre agli utilissimi strumenti e metodi, fornisce importanti strumenti pratici per uscire da comportamenti sbagliati che si sono consolidati nel tempo.
Ho scoperto che dare un'opportunità all'altra persona, ascoltandola e ponendole domande aperte, è gratificante. Sono cambiata nell'attitudine mentale e fisica: postura, sorriso e comunicazione non verbale sono ora elementi importanti per me nelle mie relazioni.”
Carmen Salzano: Change Manager | IT & Business Advisor | Manager Coach – DELOITTE Milano
Massimo Lenzi
“Scoprire un corso che dà al miglioramento comportamentale la centralità mi ha dato subito entusiasmo ed è stato nei fatti un’esperienza straordinaria.
Mi ha dato piena consapevolezza degli strumenti per analizzare, capire, attuare le opportunità di miglioramento con grandissimi risultati.
Capire e rispettare gli altri, capirne le esigenze e le ambizioni, guidarli, mediarli, saper costruire un clima positivo e di unità del Team è stato il risultato più importante.
È un corso che consiglio a tutti.”
Massimo Lenzi: Global Accont and Regional Sales Manager presso RFS - Radio Frequency Systems - Manager Coach
Gerardo Ciancio
“I vantaggi di aver effettuato questo corso sono di aver appreso le tecniche per costruire un'organizzazione efficace. Tutto si basa sull’”ascolto” e sul “rispetto”. Questo mi ha permesso di passare da una conoscenza superficiale delle persone a una più profonda con la quale attuare scelte molto più consapevoli sia nei cambi organizzativi e nella valorizzazione delle persone, sia nell'assunzione di nuovo personale.
In questo Master, al di là della teoria si va a fondo in modo molto concreto nei casi reali in cui ogni partecipante mette a disposizione la propria esperienza. Tutto questo è possibile grazie al clima di fiducia che il trainer riesce ad attivare.”
Gerardo Ciancio: Operations Manager - Manager Coach
Simona Gay
“Ho frequentato il master “Diventare Manager Coach” nel periodo Apr-Giu ’20, 100% on line, tramite e-learning individuale, lezione in videoconferenza ed esercitazioni pratiche a gruppi con web aula. I contenuti, tutti di grande interesse e valore, si rivelano strumenti di immediata fruibilità per migliorare la qualità delle relazioni professionali e anche personali. Giusto numero di partecipanti, coinvolgimento da parte del docente e momenti di esercitazione hanno conferito al corso quel carattere confidenziale e aggregante che avrebbe avuto lo stesso percorso in aula.”
Simona Gay: Manager in TAKEDA - Manager Coach
Elio Brambilla
“Cosa fa di un manager un buon manager? "Essere manager coach", il corso curato da Giorgio aiuta a comprendere quelle tematiche che, per i più svariati motivi, nel percorso professionale manageriale, siamo portati a sottovalutare e i cui effetti si ripercuotono spesso negativamente sui nostri collaboratori. Ho partecipato con soddisfazione al corso e mi sento di suggerirlo sia a chi sta iniziando un percorso manageriale sia a chi manager lo è già da tempo.”
Elio Brambilla: Commercialista e Revisore Legale - Manager Coach
La certificazione in Manager Coach
Numeri e struttura
5 capitoli, ciascuno con associato un corso e-learning
4 lezioni per ciascun capitolo
4 settimane per studiare ciascun capitolo e sperimentarne le tecniche
1 incontro in aula (2 per il Master avanzato) a chiusura del periodo di studio di ciascun capitolo confrontarsi e sperimentare
Le competenze acquisite nel master permettono al manager di diventare sicuro di sé, di padroneggiare le proprie emozioni e di essere un coach efficace per i propri collaboratori. Il manager che ha acquisito le competenze del coach porta al massimo la propria autonomia, la propria autorevolezza e ottiene gli obiettivi che gli vengono assegnati senza sovraccaricarsi sul piano emotivo.
La formazione avviene nella modalità eLearning e prevede 5 GIORNATE d’aula per il confronto con il Tutor e gli altri allievi nell’innovativa Flip Classroom.
Per le date delle Flip Classroom consultare il CALENDARIO CORSI.
Scarica gratuitamente il questionario di AUTO-VALUTAZIONE per sapere quanto ti manca per essere un Manager Coach.
Abbiamo strutturato due moduli formativi Manager Coach su livelli diversi di complessità: il “Master” e il “Master Avanzato”
Il primo prevede 5 giornate in aula, il secondo 10.
Lezione di prova
Prezzo speciale- Un assaggio per la valutazione del Master
- 1 lezione del secondo modulo
- 0 corso e-learning per ogni capitolo
- 0 settimane di studiare ogni capitolo
- 0 giorno d'aula dopo ogni capitolo
- Impegno totale di 0 giornate in aula
Master Manager Coach
Flipped Classroom- 5 capitoli da studiare e sperimentare
- 4 lezioni per capitolo
- 1 corso e-learning per ogni capitolo
- 4 settimane di studio per ogni capitolo
- 1 giorno d'aula dopo ogni capitolo
- Impegno totale 5 giornate in aula
Master Manager Coach Avanzato
Flipped Classroom- 5 capitoli da studiare e sperimentare
- 4 lezioni per capitolo
- 1 corso e-learning per ogni capitolo
- 4 settimane di studio per ogni capitolo
- 2 giorni d'aula dopo ogni capitolo
- Impegno totale 10 giornate in aula
Cosa ottieni iscrivendoti
Iscrivendosi al corso si ottengono gli strumenti necessari
per essere un "Manager Coach" professionista.
20 lezioni in e-learning
Ogni capitolo include 4 lezioni in e-learning che ti permettono di studiare e sperimentare le tecniche.
Contenuti Multimediali
Le lezioni e-learning includono materiale multimediale quali video e audio che aiutano a comprendere più facilemnete le tecniche.
Sessioni in Aula
Accesso all'aula per le sessioni pratiche di confronto e sperimentazione pratica con il docente e gli altri manager.
Attestato Manager Coach
Al termine del percorso formativo si ottiene un attestato di Manager Coach, comprovante le competenze acquisite.
Accesso alla Community
Tutti gli ex studenti potranno restare in contatto tra loro e con la scuola attraverso la community Manager Coach.
Newsletter gratuita
Invio periodico di una newsletter con informazioni, aggiornamenti, esperienze dal mondo dei Manager Coach
Diventa un Manager Coach
- Ottieni migliori risultati con i collaboratori!
- Migliori la comunicazione!
- Diventi più influente nei confronti degli altri!
- Sviluppi l’empatia!
- Vivi e fai vivere i cambiamenti con serenità!
- Ti responsabilizzi sulla crescita oltre che sul risultato!
- Trovi equilibrio fra severità e comprensione!
- Raggiungi più facilmente il tuo target
Risposte alle domande più Frequenti
Leggi le risposte alle domande più frequenti che riceviamo dai manager che desiderano approcciare il nostro Master
Cosa mi aspetto di diverso rispetto ad altri corsi sulla Leadership?
Cosa mi aspetto di diverso rispetto ad altri corsi sulla Leadership?
Questo corso prepara a risolvere situazioni relazionali complesse, insegna cose pratiche in relazione al sé ed alla gestione dei propri collaboratori.
Come saranno composte le aule?
Sono in corso sia edizioni dedicate alla singola azienda, che edizioni a calendario dove sarà possibile fare network.
Le giornate d’aula sono di pura condivisione / ascolto o prevedono anche delle esercitazioni pratiche o dei role play?
Prevedono simulazioni, role-play ed esempi pratici. Per questo motivo è necessaria la presenza in aula, perché deve favorire i momenti di confronto e la pratica.
A chi si rivolge e come saranno composte le aule (omogeneità dei partecipanti)?
Top manager, middle manager, manager di linea, imprenditori, consulenti, professionisti.
Quanto dura e che impegno di tempo richiede?
Il corso è concepito per dedicare il tempo nei momenti che ritiene opportuni. Fisse sono le 5 giornate di condivisione in aula diluite su un arco temporale dai 3 ai 6 mesi.
E’ prevista una valutazione o una certificazione a fine corso?
A fine corso la risposta ad un questionario di un paio di centinaia di domande con almeno l’85% di risposte esatte permettere di ricevere un attestato di certificazione come MANAGER-COACH.
Lezione di prova
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Master "Manager Coach"
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