Il metodo d’apprendimento
La flipped classroom
Utilizzando la versatilità dei dispositivi digitali la lezione diventa fruibile quando si preferisce, anche in modo destrutturato, dentro o fuori dalla classe.
Il docente assegna agli studenti le lezioni da seguire in e-learning con video, audio e documenti di consultazione su un dato argomento, prima di trattarlo in classe.
In questo modo, poiché gli studenti hanno acquisito i contenuti da affrontare, il tempo in aula sarà dedicato a un lavoro di alta qualità didattica, per approfondimenti, chiarimenti, esercitazioni e sperimentazioni funzionali all’eccellenza dei risultati formativi.
Come si realizza la flipped classroom
Il “Master Manager Coach” si sviluppa con le seguenti modalità
Accesso al portale e-learning
Dopo l’acquisto del Master si ricevono le credenziali per l’accesso al portale
e-learning contenente le risorse formative.
Studio a Casa
Nel tempo a casa viene fatto largo uso di video e altre risorse e-learning come contenuti da studiare.
Verifiche periodiche
Attraverso i Test, l’e-learning permette di portare in AULA persone che hanno svolto adeguatamente la preparazione a casa!
HR Manager dell'azienda
Quando è l’azienda ad iscrivere il Manager al Master, il responsabile delle risorse umane è tenuto costantemente informato sull’andamento dell’apprendimento!
Libera gestione del tempo
Il Manager è libero di gestire i suoi tempi, recependo la parte formativa con i suoi ritmi, e limitando il tempo aula alla simulazione, all’integrazione ed ai feedback sulle sue sperimentazioni.
Sperimentazione in Aula
Il docente non assume il ruolo di attore protagonista, diventa piuttosto un “MENTOR”! Lo studente sperimenta e condivide le competenze acquisite con gli altri Manager.
4 semplici passaggi
Il “Master Manager Coach” si compie in quattro semplici passaggi.
1 - Segui il corso in e-learning
Attraverso l’accesso al portale e-learning si seguono le lezioni costituite da risorse multimediali. Nel complesso si studiano 20 lezioni suddivise in 5 CAPITOLI e si hanno a disposizione 4 settimane per studiare e sperimentare ciascun capitolo.
2 - Rispondi ai Test e mandi i Feedback richiesti
Tutti i capitoli includono TEST per valutare le nozioni acquisite ed il proprio livello d’apprendimento. Uno strumento fondamentale per valutare la propria preparazione, propedeutica alla sperimentazione pratica in aula.
3 - Fai pratica con le Application Maps
L’e-learning prevede una serie di “Applicatio Maps” che richiedono un’analisi della realtà relazionale intorno al Manager. Questi compila le Applications Maps, indicando al docente le azioni che può fare in relazione all’apprendimento del modulo.
4 - Sessione in Aula per sperimentazione
Un volta compilate le Application Maps, il Manager porterà in aula i risultati della sua sperimentazione, per condividerli col Docente e con gli altri Manager.
Cosa dice chi ha frequentato il Master
Roberto Zardoni
“E’ un importante momento di scoperta di sé stessi, del proprio modo di essere, di pensare e agire andando oltre il proprio microcosmo per comprendere l’altro o gli altri e imparare a interagire nel modo più appropriato alle circostanze. I momenti d’aula consentono un ulteriore proficuo arricchimento derivante dal confronto reciproco.”
Roberto Zardoni: Innovation manager - Industry 4.0 - Privacy & GDPR - Project & Change Management - Manager Coach
Carmen Salzano
“Mi si è accesa la luce, quella dell'ascolto di me e degli altri. Le persone che mi conoscono mi trovano diversa: positiva, creativa e rilassata. Il corso, oltre agli utilissimi strumenti e metodi, fornisce importanti strumenti pratici per uscire da comportamenti sbagliati che si sono consolidati nel tempo.
Ho scoperto che dare un'opportunità all'altra persona, ascoltandola e ponendole domande aperte, è gratificante. Sono cambiata nell'attitudine mentale e fisica: postura, sorriso e comunicazione non verbale sono ora elementi importanti per me nelle mie relazioni.”
Carmen Salzano: Change Manager | IT & Business Advisor | Manager Coach – DELOITTE Milano
Massimo Lenzi
“Scoprire un corso che dà al miglioramento comportamentale la centralità mi ha dato subito entusiasmo ed è stato nei fatti un’esperienza straordinaria.
Mi ha dato piena consapevolezza degli strumenti per analizzare, capire, attuare le opportunità di miglioramento con grandissimi risultati.
Capire e rispettare gli altri, capirne le esigenze e le ambizioni, guidarli, mediarli, saper costruire un clima positivo e di unità del Team è stato il risultato più importante.
È un corso che consiglio a tutti.”
Massimo Lenzi: Global Accont and Regional Sales Manager presso RFS - Radio Frequency Systems - Manager Coach
Gerardo Ciancio
“I vantaggi di aver effettuato questo corso sono di aver appreso le tecniche per costruire un'organizzazione efficace. Tutto si basa sull’”ascolto” e sul “rispetto”. Questo mi ha permesso di passare da una conoscenza superficiale delle persone a una più profonda con la quale attuare scelte molto più consapevoli sia nei cambi organizzativi e nella valorizzazione delle persone, sia nell'assunzione di nuovo personale.
In questo Master, al di là della teoria si va a fondo in modo molto concreto nei casi reali in cui ogni partecipante mette a disposizione la propria esperienza. Tutto questo è possibile grazie al clima di fiducia che il trainer riesce ad attivare.”
Gerardo Ciancio: Operations Manager - Manager Coach
Simona Gay
“Ho frequentato il master “Diventare Manager Coach” nel periodo Apr-Giu ’20, 100% on line, tramite e-learning individuale, lezione in videoconferenza ed esercitazioni pratiche a gruppi con web aula. I contenuti, tutti di grande interesse e valore, si rivelano strumenti di immediata fruibilità per migliorare la qualità delle relazioni professionali e anche personali. Giusto numero di partecipanti, coinvolgimento da parte del docente e momenti di esercitazione hanno conferito al corso quel carattere confidenziale e aggregante che avrebbe avuto lo stesso percorso in aula.”
Simona Gay: Manager in TAKEDA - Manager Coach
Elio Brambilla
“Cosa fa di un manager un buon manager? "Essere manager coach", il corso curato da Giorgio aiuta a comprendere quelle tematiche che, per i più svariati motivi, nel percorso professionale manageriale, siamo portati a sottovalutare e i cui effetti si ripercuotono spesso negativamente sui nostri collaboratori. Ho partecipato con soddisfazione al corso e mi sento di suggerirlo sia a chi sta iniziando un percorso manageriale sia a chi manager lo è già da tempo.”
Elio Brambilla: Commercialista e Revisore Legale - Manager Coach
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