Master
MANAGER COACH 20 settimane

Tre competenze indispensabili complementari.

  1. Acquisisci l’atteggiamento COACH per comprendere gli altri e te stesso:
    • Attivi il tuo STILE di LEADERSHIP
    • Controlli la tua posizione e il tuo ruolo nelle Relazioni
  2. Applichi e fai applicare il Performance Management:
    • Generi relazioni funzionali agli obiettivi
    • Applichi il Performance Management per costruire la squadra
  3. Gestisci e motivi il tuo TEAM
  • Applichi il Team Coaching

Capitolo 1 : Scegliere il proprio STILE di LEADERSHIP

1.1 La Flip Classroom, introduzione – Goleman e gli obiettivi del corso
1.2 Gli stili di management secondo Goleman
1.3 Gli stili comportamentali
1.4 Comunicare efficacemente

4 settimane

Capitolo 2 : Prendere il controllo di Sé e delle proprie Relazioni

2.1 Comprendere e gestire le proprie reazioni
2.2 Comprendere l’altro
2.3 La mappa dello stato delle relazioni
2.4 Migliorare le proprie relazioni

4 settimane

Capitolo 3 : Impostare buoni colloqui

3.1 Il Body Language
3.2 I vari tipi di colloquio e la motivazione
3.3 Gli elementi base del Performance Management
3.4 Il buon colloquio di Performance Management

4 settimane

Capitolo 4 : Il Performance Management

4.1 Il P. M. come relazione tematica
4.2 Comunicare compiti e obiettivi pratici
4.3 Comunicare obiettivi di miglioramento
4.4 Dare Feedback ai propri collaboratori

4 settimane

Capitolo 5 : Il Team Coaching

5.1 La riunione di coordinamento del Team
5.2 La mappa dei compiti e delle responsabilità
5.3 Il Team Coaching e l’Assessment del mio Team
5.4 FOCUS sul proprio TEAM: il PIANO d’AZIONE

4 settimane

Giorgio Marietti

Docente / Coach

Professional Certified Coach presso International Coach Federation.

Ho scelto di “ESSERE COACH” per passione: passione per le persone, per il miglioramento e per la mia personale crescita!

Paolo Sassone

Docente / Coach

Professionista nelle aree dello Sviluppo Personale e del cambiamento.

Professional Coach
ICF International Coaching Federation e specialista in Team Coaching, certificazione Escuela Europea di Coaching-ICF

Cosa dice chi ha frequentato il Master

“E’ un importante momento di scoperta di sé stessi, del proprio modo di essere, di pensare e agire andando oltre il proprio microcosmo per comprendere l’altro o gli altri e imparare ad interagire nel modo più appropriato alle circostanze. I momenti d’aula consentono un ulteriore proficuo arricchimento derivante dal confronto reciproco.”

Roberto Zardoni: IT-Manager, Consulente Industria 4.0/IoT

“Mi si è accesa la luce, quella dell'ascolto di me e degli altri. Le persone che mi conoscono mi trovano diversa: positiva, creativa e rilassata. Il corso, oltre agli utilissimi strumenti e metodi, fornisce piccoli espedienti pratici per uscire da errati comportamenti consolidati nel tempo.

Giorgio ha facilitato in maniera efficace la discussione e il confronto dei partecipanti su casi concreti della vita reale. Ho scoperto che dare un'opportunità all'altra persona, ascoltandola e ponendole domande aperte, è gratificante. Sono cambiata nell'attitudine mentale e fisica: postura, sorriso e comunicazione non verbale sono ora elementi importanti per me nelle mie relazioni.”

Carmen Salzano: Senior Manager e Trasformation Leader – DELOITTE Milano

Il certificato di MANAGER COACH

STRUTTURA

5 CAPITOLI, ciascuno con associato un corso e-learning

4 lezioni per ciascun capitolo

4 settimane per studiare ciascun CAPITOLO e sperimentarne le tecniche

1 incontro in aula di 1 (base) o 2 (avanzato) giornate a chiusura del periodo di studio del CAPITOLO per riflettere e sperimentare

Lezione di Prova

Richiedi la lezione prova, per verificare l’efficacia e la validità del master MANAGER COACH.

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